Comprendre

Altice France s’efforce d’étudier en continu son impact sur l'environnement et de transmettre à tous les clés pour une action ciblée et efficace. Cela se traduit par des efforts importants sur l’étude des impacts et des risques, sur la sensibilisation et enfin sur la formation des salariés comme celle des publics externes.

Depuis 2019, Altice France calcule ses émissions possédées (Scopes 1 et 2) afin de les réduire.
L’année 2023 a été marquée par le lancement d’un vaste chantier qui vise à étendre et à fiabiliser le calcul de l’empreinte carbone dans le but de mieux appréhender ses émissions indirectes (Scope 3).

Grâce à l’accompagnement de cabinets d’experts, un bilan fiable et exhaustif de l’ensemble des activités du groupe – incluant le pôle Télécom Hexagone, SFR Réunion (Société Réunionnaise du Radiotéléphone) et sa filiale technique ERT Technologies – lui permet d’agir de façon efficace et vient renforcer son plan de transition.

En 2024, Altice France a poursuivi ses efforts pour renforcer la fiabilité du calcul de l’empreinte carbone couvrant l’ensemble de ses activités.
Le groupe réalise ainsi son Bilan des Emissions de Gaz à Effet de Serre (BEGES) en s’appuyant sur les données des différents scopes.

Le BEGES a fait l’objet d’une revue approfondie dans le cadre de l’élaboration d’une trajectoire de réduction des émissions, alignée sur les objectifs de l’Accord de Paris (2015). Cette trajectoire et ses objectifs ont été validés par la Science Based Targets initiative (SBTi).

Depuis 2025, le groupe, via SFR, s’est engagé dans une démarche validée par la science, définissant ses trajectoires de réduction des émissions à l’issue d’ateliers collaboratifs menés avec ses équipes.

Ces ateliers ont principalement porté sur :

• les terminaux fixes (modems et décodeurs), pour lesquels SFR dispose de leviers d’action spécifiques, notamment en matière d’écoconception ;
• l’achat et la revente d’équipements, et notamment les équipements réseau et les terminaux mobiles  ;
• l’engagement des fournisseurs, levier indispensable à la réduction des émissions du scope 3, dont l’essentiel provient des achats de biens et services à des tiers.

Conscient de l’importance croissante des enjeux climatiques, le groupe Altice France a mené une cartographie approfondie pour identifier les risques majeurs pesant sur ses activités et orienter sa stratégie d’adaptation au changement climatique. Cette démarche permet d’anticiper les impacts potentiels, de prioriser les actions à mener et de renforcer la résilience des infrastructures face aux différents scénarios climatiques. Elle contribue ainsi à l’évolution vers un modèle d’affaires plus durable et à la mise en place de dispositifs de gestion des risques adaptés.

L'engagement des collaborateurs est clé pour s'assurer du succès des projets environnementaux menés par le groupe. De nombreuses actions de sensibilisation tenant compte de leurs centres d’intérêts et de leurs sensibilités sont mises en place :

• Des ateliers de Fresque du Climat suivis par 1 270 salariés
• Des conférences d'experts organisées régulièrement pour des salariés du groupe
• Des e-learning proposés sur l'impact du Numérique avec l'INR ainsi que des ateliers Fresque du Numérique

D’autres leviers comme la promotion des écogestes auprès des clients permettent d’acquérir une conscience environnementale. Adaptés selon les clients grand public ou les clients professionnels, ils ont pour but d'allonger la durée de vie des terminaux, de favoriser les appareils reconditionnés et de maîtriser la consommation de données. Ces écogestes et bonnes pratiques sont diffusés largement sur tous les supports du Groupe.

L’offre de formation proposée aux équipes s’est enrichie avec le programme Altice Sustainable Academy. Ce programme apporte les connaissances nécessaires au déploiement de l’ensemble des projets, au plus près des spécificités du terrain et des métiers de chacun.

En 2025, 100% des acheteurs centraux de SFR ont été formés aux Achats Responsables.